Atração e valorização dos colaboradores

GRI 103-1, 103,2, 103-3 GRI 102-8, 401-1

Na Kepler Weber a gestão do tema relacionado à atração e retenção de talentos está sob coordenação da área Gente & Gestão. No período de 2018 e 2019, o quadro de colaboradores se manteve estável, com variação de 1.130, em 2018, para 1.146, em 2019. A participação de mulheres é a maior dos últimos três anos e representa 16,50% do quadro total.

A leve queda no número total de colaboradores, percebida entre 2017 e 2018, se deve à otimização dos processos implementados pela jornada Lean, que resultaram em maior eficiência operacional. As mudanças associadas à estratégia do Lean Manufacturing – em combinar diferentes itens em produção e garantir um fluxo contínuo com uma gestão equilibrada entre os pedidos de produção e os recursos – permitiram minimizar os efeitos da sazonalidade das demandas, levando a ganhos de produtividade e queda no dispêndio com horas extras.

Indiretamente, estas mudanças contribuíram para uma redução do turnover na área industrial, ligeiramente superior se comparada com o índice do total de colaboradores, que neste caso inclui todas as áreas. Mais do que isso, é preciso reconhecer que as melhorias tiveram um impacto positivo para elevar o bem-estar e a qualidade do ambiente de trabalho para todos os colaboradores. 

As políticas assertivas de recrutamento e seleção e as práticas de valorização de pessoas colaboraram para o bom desempenho desses indicadores. A gestão busca aperfeiçoar suas equipes a partir da combinação de critérios de competências técnica e comportamentais, a fim de contar com pessoas sensíveis aos valores da Kepler Weber.



Neste sentido, a evolução e o bem-estar dos colaboradores norteiam a atuação da área de Gente & Gestão, em um modelo com equipes front e back office. A primeira realiza o suporte estratégico à gestão, enquanto a segunda desenvolve ferramentas e programas de gestão e desenvolvimento, buscando se posicionar junto às melhores práticas de mercado.

A área coordena ainda os projetos sociais da Kepler Weber. Em 2019, o Investimento Social Privado (ISP) da companhia destinou R$ 72.999,59 por meio da Lei Rouanet e R$ 18.000,00, por meio do Fundo Estadual para a Infância e a Adolescência.