Políticas e práticas para promoção de inclusão na cadeia de fornecedores
GRI 103-1, 103,2, 103-3, 102-9, 102-44, 204-1, 414-1
A Kepler Weber mantém critérios sociais e ambientais, incluindo práticas anticorrupção, para seleção e homologação de fornecedores, e conta com um código de conduta ratificado como parte do processo. Entre as premissas que guiam a gestão do tema estão: manter relacionamentos duradouros, baseados na confiança mútua; contratação de fornecedores idôneos, que atendam às suas obrigações; realização de processos de compra e contratação com transparência, lisura e segurança dos dados e dos direitos de propriedade, própria e de terceiros.
No período deste relatório, as transações comerciais envolveram 1.342 fornecedores. Desses, 98,1% estão concentrados em território nacional e 1,9% localizados em mercados internacionais estratégicos. Em 2019, o valor do orçamento utilizado com fornecedores locais foi de R$ 364,4 milhões, representando 86,66% do total.
O principal insumo de produção é o aço galvanizado. No Brasil os principais fornecedores são: Usiminas e Arcelor Mittal. Entre os internacionais para determinados tipos de aço galvanizado, estão: Arcelor Mittal, Wuppermann, Nucor e Posco. Para os demais componentes de produção, a companhia mantém a política de aquisição de marcas reconhecidas no mercado nacional e internacional. Entre essas: WEG, SEW, Usiminas, Rex, Wenzhou Junhao, Hangzhou Sino Transmission, Voestalpine e S&P Brasil.
Os fornecedores internacionais seguem os mesmos critérios de desenvolvimento, certificação e qualificação. A companhia mantém uma consultoria para acompanhar o processo de importação e assegura a completa rastreabilidade de matérias-primas e outros insumos. Assim garante a conformidade e qualidade dos materiais adquiridos, com evidências documentadas ao longo de todo processo.
Produtivos
19%
Transportadores
6%
Empreiteiros
6%
Outros
71%
FORNECEDORES LOCAIS ESTÃO DIVIDIDOS EM QUATRO GRUPOS, SENDO TRÊS OS PRINCIPAIS CONFORME A TABELA | |||
---|---|---|---|
Número total de fornecedores | 2019 | ||
Grupo de Fornecedores | Quantidade | ||
Produtivos Incluindo o fornecimento de matérias-primas e prestadores de serviços como parte do processo de produção |
249 | ||
Transportadores Atendem a área de Logística |
85 | ||
Empreiteiros Fornecedores para instalação de equipamentos nas sedes dos clientes |
55 | ||
Outros Inclui terceirizados dentro das unidades fabris da companhia, atendendo desde serviços de manutenção predial a refeitórios |
953 |
-
Manual de Fornecedores Kepler Weber GRI 414-1
O Manual de Fornecedores Kepler Weber descreve a política com critérios e subcritérios mínimos para o fornecimento de componentes para a companhia. A gestão está sobre a responsabilidade das áreas de Qualidade e de Suprimentos e contempla, além da divulgação do manual, ações de relacionamento e engajamento, bem como as práticas de homologação e melhoria contínua dos mesmos.
Este trabalho foi iniciado em 2015, objetivando mitigar os riscos na cadeia de suprimentos e alavancar o desenvolvimento dos fornecedores. Os mesmos são avaliados dentro dos KPIs, por meio de as auditorias locais com critérios como pontualidade e qualidade. Nos últimos anos houve evolução da Nota Global dos fornecedores, mantendo o índice de 92%.Em 2019 foi realizado o Top Suppliers Kepler Weber, evento que reuniu os principais fornecedores nacionais e internacionais de materiais produtivos (classificação A, B e C com processo especial e crítico), lideranças da companhia e os times de Suprimentos e Qualidade, que atuam na qualificação deste público-alvo.
Este momento teve como objetivo apresentar a estratégia/visão da companhia para 2019, alinhar expectativas da empresa para com os fornecedores, buscando sempre a melhoria continua das operações, além de manter um canal de relacionamento constante e transparente. Também, na ocasião foram reconhecidos os fornecedores que se destacaram no ano de 2018.
PDEK - Programa de Desenvolvimento de Empreiteiras Kepler
Os serviços oferecidos na montagem de obras, manutenção, e reposição de peças são diferenciais da Kepler Weber. Dentro da estruturação da estratégia uma área foi destacada para gerenciar os serviços e implementar uma rede qualificada de empreiteiras parceiras, que atenda todo o território nacional.
Em agosto de 2019 a companhia lançou o PDEK - Programa de Desenvolvimento de Empreiteiras Kepler. O propósito é evidenciado pelo próprio nome e visa ampliar as competências gerenciais e técnicas de sua cadeia de fornecedores, buscando a prestação de um serviço de excelência aos nossos clientes. Dessa forma, a companhia espera contribuir para o desenvolvimento econômico das várias regiões em que os fornecedores atuam, além do desenvolvimento das próprias empresas.
A formatação do programa conta com a expertise conquistada, desde 2015, na evolução implementada nos processos de avaliação e gestão da cadeia de fornecedores. O PDEK considera cinco fundamentos essenciais para a condução do desenvolvimento:
• Direciona a formação para preencher lacunas como em gestão estratégica e compliance;
• Capacita com módulos práticos sobre excelência em execução de obras;
• Amplia a visão com a inclusão de temas de gestão socioambiental, assim como de Saúde e Segurança;
• Fortalece a gestão por resultados.
Os módulos obedecem a critérios de desenvolvimento com pontuação que, por sua vez, estão atrelados a um sistema de certificação que visa promover a melhoria contínua. Em agosto de 2020, serão anunciados os resultados para as três classes - Ouro, Prata e Bronze - conforme o desempenho no ciclo. Adicionalmente, os fornecedores de montagem que apresentarem bons resultados se habilitam a receber uma bonificação como forma de apoiar o reinvestimento no negócio e ajudar os empreiteiros a crescerem de forma sustentável e contínua.
-
Pesquisa aponta mais satisfação com empreiteiras parceiras após PDEK
A área de Implantação de Projetos conduz os serviços de montagem e entrega dos equipamentos Kepler Weber nas unidades dos clientes. Para garantir a melhoria contínua e direcionar a busca da excelência no serviço prestado, a área realiza pesquisas de reconhecimento com os clientes na entrega de todos os projetos. O estudo avalia, entre outros itens, a qualidade dos serviços prestados pelas empreiteiras parceiras da Kepler Weber. Desde agosto de 2019, quando houve o lançamento do PDEK, a média global que varia de 0 a 10, subiu 2 pontos e se manteve acima de 8,0 até dezembro de 2019.
GRI 204-1 PROPORÇÃO DE GASTOS COM FORNECEDORES LOCAIS | |||
---|---|---|---|
204-1a. Porcentagem de orçamento de compras utilizando em unidades operacionais importantes que são gastos em fornecedores locais dessa operação (com Porcentagem de produtos e serviços adquiridos localmente). | |||
2017 | 2018 | 2019 | |
Valor total do orçamento para fornecedores (milhões RS) | R$ 489,42 | R$ 481,11 | R$ 420,65 |
Valor total do gasto com fornecedores locais (milhões RS) | R$ 459,21 | R$ 438,10 | R$ 364,44 |
Percentual do orçamento com fornecedores locais | 93,83% | 91,06% | 86,66% |